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MYM首席运营官:2009是成就或颠覆电竞的一年

来源: 作者: 时间:2009-01-21
WarCraft III News

        来源:http://www.friesport.com/?p=79
        翻译:Nal_rA | Replays.Net

        我敢打赌你正在想“有什么预言”。不过没有足够多的条件来满足这种即肯定又否定的回答。不过在这之前,我的还得说“这样,那样以及为什么”给你另一种预言,2009电子竞技的关键词。

        合并(组织和团队)内存不足(思考ing)节省(底线意味着一切…可能更多)

        通常没几个被用在电子竞技上,特别是内存不足这个短语,但是请相信我,他们对很多战队来说是非常重要,下面我们会了解这是为什么。

        好了,结束我一分钟的凌乱布局,让我们回到标题“2009——成就或者颠覆电子竞技的一年?”。我在这个行当已有10年,我曾经和私人投资者,创业公司,职业选手,被吞并,被挂牌的公司都有来往,而且我(和其他人一起)曾经管理过电子竞技最大最成功的公司。我想这些都会让你值得听我一言。坦白的说,我不会吹嘘,至少我看上去不是那样的人,对你来说很重要的是我是如何运用我的知识和如何选取视角,所以这不是个即兴演讲。

        如今的形势,市场,贸易等等。现在的全球市场,没有一家公司不面临着市场缩水,而按照Gartner咨询公司的话来说,大多数公司都将损失25%的资产,有些会高达80-90%,还有一些直接关门,为什么?

        因为牛市已经过去,现在全球市场开始雪球效应。瑞士财政领袖Marc Faber,成功预言美国的经济衰退,而他也表示全球经济支柱同时也全面衰退。(他也预言过1987年的股票市场危机,以及亚洲金融风暴…这些预言都被证实)其实我能感觉得到…不可避免的通货膨胀和货币发行的压力,不可能永远支持下去,而最后的选择只能是全美经济的抛售,这也不是在阿富汗那么简单(对不起,本文需要点幽默补充 )

        当市场变得模糊,任何一种趋势都在酝酿,我们怎么能肯定2009年是电子竞技继续发展的一年呢?不能,很简单,2009是中场休息时间,我们需要审视我们的团队,我们的战友,踏踏实实的每一步,把劣势变优势,超额完成期望,停止A计划,选用B计划…还有可能是C计划。战队需要长久的合作,不仅是朋友以及过去被视为敌人之间。我的意思难道是指合并?对!这是互利互惠的方案,节省开支,巩固团队实力,2009年的成功不再是选手A或者B赢了10块奖牌,还是拿到某某头衔,因为今年没有市场能提供这样的荣誉,自己就够忙的——因为要生存。

        如果我现在观察丹麦的市场,这也是金融危机下的一角。完全是由于赞助问题(由于货栈证劵金融危机放弃或者压缩市场预算)以及错误的聚焦。不能简单地将领导层的不负责任和粗心,因为这是行业危机,现在更多的是“Oups,我们在教室睡觉”,但是什么是“oups”呢?在丹麦最受人欢迎的运动之一就是冰球,对观众来说,这项运动快要消失了。不管豪门俱乐部连续10年拿了冠军,经济危机前还是得服软。胜利不再是连胜记录又被刷新,或者是连胜好几年。我们要清楚,这不是第一次,我们为什么能独善其身?因为我们太固执太傲慢,因为我们从不知道外面发生了什么,我们只关心自己,我越打击我的敌人,生活越美好,这是我们做错的地方。艰难岁月,你开始意识到内存不足,如果最后你不想打包放弃,那么你要积极地面对这些,并且竭尽所能。

        同时不要把你剩下的钱都丢出去,或者去想2009年你得赚多少,毕竟主赞助商一个邮件说你的预算要缩水50%不是那么稀奇,你最好把你的钱用在专业管理上,去组织一个更好的团队(如果你已经有了话),或者请外人来整理你的营业模式,除非你已经做过这样的分析,如果没有立即行动,当你做了一个swot分析模型,将目前的危机纳入考虑之列,你的钱会比你日常想象的要更容易打水漂。

        我知道你们会想,我是说的容易,如果有人要为此担忧,只能是我,还有电子竞技的一些人等,因为我们需要投资,投资商,和市场转好。2009是电子竞技生活中的一部分。我们知道今天所在何处,不清楚明日去往哪里,至少接下来的一年,但是有些恐惧,面对挑战我们需要做出抉择。

        综上所述,标题没有说2009是电子竞技终结的一年,这一年只是需要倒退几步,然后给我们上两节课。我们会面临艰苦的一年,一个团队要做好价值缩水50%的准备。赞助商要会寻找更适合的投资点,策略也将会是“分散投资”(赞助100个战队还不是10个)或者转移市场,找一些“不那么费事的观众”。我们是一个点,一个小而自豪的点,我们应该独树一帜,给市场,合作伙伴,赞助商提供一个二选一的机会,可是我们不?我们在签订合同签对潜在客户要价过高,害怕大多数的人中途退出,我们希望1/10的人同意

…为什么不去找5个1/10机会,而不要那么轻易放弃?在相信我们能飞的前提而跳楼前,为什么不保证我们有足够的能力能为主流市场创造机会?我们有很多事情需要解决,而在我们成为一个产业,这上面我提到的,都还只是冰山一角。

        希望我丧失思考能力,又喝多了咖啡,但是我没有,勇气和经验告诉我没有——但是,你的敌人会让你更坚强。

        在可怕的进化论假说中,强者生存,而这对我们的产业伤害更重。我们这个时代,小就是大,更少就是更多,黑色的底线就是漂亮,不管你喜不喜欢。

        好吧,现在——开始工作!

        注:本文作者丹麦 Mark Peter "Mercy" Fries是欧洲 MYM战队创始人,现任欧洲 MYM首席运营官。