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蓝港在线年度首秀 发布“334战略”

在4月8日举办的名为“蓝港在线精品战略发布会”上,蓝港在线董事长兼CEO王峰介绍了公司的新版组织结构,并亲手演示了蓝港团队推出的三部大型网络游戏:《问鼎》、《西游记》和《佣兵天下》。名曰:三大战役。与三大战役遥相辉映,王峰还提出了“三大储备”与“四大内政”,由此形成了蓝港在线2009年的“334战略”。

新闻出版总署科技与数字出版司副司长寇晓伟到场并表示:“蓝港在线作为一家新的网络游戏企业给我们解读了一个游戏产业界春天的故事。”

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新闻出版总署科技与数字出版司副司长寇晓伟讲话

对于这个“春天的故事”,寇晓伟解释道:首先,自主创新是国内企业走向世界的核心价值,蓝港在线最重要的价值就是,不论是自主研发还是代理运营,蓝港在线把具有创新精神的产品整合到了自己的发行平台上。

其次,蓝港在线拥有继承与发扬的精神。蓝港在线站在巨人的肩膀上,总结行业发展多年的经验,并把经验转变成自己的动力,同时又保持着一个开放的心态,这恰恰是有可能这样一个新的企业成功超越的重要经验。

第三,以王峰为代表的蓝港团队确实有理想,而且充满了实现理想的志愿和脚踏实地的精神。没有这种扎实的工作态度、实际的规划和坚定的执行,我想不会有中国游戏产业的今天,也不会有蓝港的今天。

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主持人宣布发布会开场

三大战役

《问鼎》是蓝港在线2009年“三大战役”中的“首战”,是一款2.5D历史题材的回合制网络游戏,由蓝港在线发行。《问鼎》在题材上采用丰富的中国大历史背景,游戏内容中融入了中华5000年的文化,堪称网络游戏中的“史记”。同时,《问鼎》彻底颠覆回合制网游的传统规则,无论是系统设计,还是在内容上都进行了大量的创新。

《西游记》系一款2D大型写实类即时战斗网络游戏(MMOARPG),是蓝港在线自主研发的首款产品。作为一款“西游”题材的作品,《西游记》力求还原原著,让玩家真正玩到“大闹天宫”、“三打白骨精”等经典剧情。对于《西游记》,王峰表示:“网络游戏要做经典,绝不抄短线,我们要把《西游记》做成经典系列,5年内发布到‘《西游记》系列之五’。”

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蓝港在线董事长兼CEO王峰宣讲

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蓝港在线董事长兼CEO王峰宣讲

《佣兵天下》是一款3D锁定视角大型魔幻题材史诗52384.com网络游戏,也是由蓝港在线自主研发的第二款MMORPG网络游戏大作。《佣兵天下》改编自同名网络小说,在起点文学网上被誉为“最具网游改编价值的玄幻战争小说”。经过两年的潜心研发,《佣兵天下》已经进入研发技术测试期,并将作为蓝港在线2009“三大战役”中的收官之战在年底正式商业化运营。

三大储备

蓝港在线成立至今已经迎来了两笔共计3500万美元的风险投资,充裕的资金储备让蓝港在线更注重长远的发展,新的产品类型将在越发细分的产品市场中占得先机。Webgame、新大型3D项目以及休闲游戏将作为蓝港在线迎接未来市场的“三大储备”。

2008年初,蓝港在线第三款自主研发项目《夺宝兵团》启动研发,这是一款休闲类型的网络游戏。以地理大发现为背景的游戏设计理念意在打造全新的休闲游戏模式。休闲游戏也成为蓝港在线首款对新游戏类型研发的尝试。

去年10月,蓝港在线的Webgame项目《快乐神仙》正式立项。经过近半年的研发,《快乐神仙》项目已经进入公司内部测试阶段,即将在2009年实现商业化运营。

去年年底,蓝港在线又启动了一款新项目的研发计划——新大型全3D网络游戏。这款还未命名的产品引擎由蓝港在线自主研发,预计这款产品将在2010年投入商业化运营。

四大内政

蓝港在线的长远发展还体现在内部建设上,王峰表示:“今年要腾飞,蓝港先要过‘管理关’。”两年来,蓝港在线已经成长为拥有600名员工,4大中心,4大研发工作室,1家子公司,并在全国15个省市设有分支机构的大型网络游戏企业。随着企业规模迅速扩张,蓝港在线内部建设上也将推行“四大内政”:文化、绩效、培训和合作。

这4件大事将配合公司的高速发展,形成员工共有的价值观与企业文化,通过绩效考核制度增强激励机制,通过各方面专业的培训进行企业的梯队建设,并以“开放”的心态大力推行对内对外的合作。

近日,蓝港在线的内部员工培训会上,上百名干部为蓝港在线的企业文化书写了上千个词条,但其中最重要的是两条:客户第一,持之以恒。

“文化自上而下,绩效自下而上。对内加强培训,对外搞好合作。”王峰表示。

百亿增量的市场机会

据艾瑞咨询于近期发布的《2008-2009中国网络游戏行业发展报告》中显示。2008年国内网络游戏的总规模为207.8亿元,2009年将有49.6%的增长率,国内网络游戏市场规模将达到310.8亿元,比上一年增长约110亿元。

对此,王峰表示:“ 新产品将是刺激百亿新增市场的最强动力,在已经到来的2009年网游市场中,拥有精品游戏就有从百亿市场增量中夺取份额的机会。”

寇晓伟:大家下午好,刚才听了王总的介绍,我更加激动了,因为今天参加这个会,高朋满座,09年网络游戏产业给大家的期待更多,特别是面对现在这样一个全球的由于经济危机带来的经济滑坡的时期。在这样一个情况下,我们这个产业未来会怎么样,我想大家也看到了,冬天已经过去了,春天迫不及待的到来,大家面对这个情况,我看到参加会的所有人脸上都写满了喜悦,特别是会议开始的时候,台上击鼓的表演,我的理解为蓝港人在这样一个春天到来的时候激动的心声,这个心声也代表了整个产业界,面对这样一个动荡又充满期望的历史的关头,我们所秉持的一种期盼和信念。

来的路上,我在想今天发布会意味着什么,我也在想两年来蓝港这样一个新的企业,在这样一个产业竞争中,是一种什么样的状态。刚才三个产品的发布,我的解读为蓝港人在给我们游戏产业界解说一个春天的故事。虽然网游产业已经发展了十年,已经形成了很多有影响力的企业,可以说是巨无霸级的企业。但是是不是这个产业发展到现在已经变得停滞不前了呢?我的看法恰恰相反,我认为中国游戏产业虽然走了十年,但也许是刚刚开始,迈出坚实的第一步。第二步怎么走?我认为恰恰是今后十年我们要思考的问题,虽然有那么多已经成功的企业,按照这个产业的发展,要持续增长,一定要有新鲜的血液,一定要有一批像蓝港这样的朝气蓬勃的企业在那踏踏实实的创业,所以我的解读我认为今天这个发布会释放出来的,有三点值得重视价值。

第一点,从蓝港经验来讲,更加重视我们企业的创新,我们的创新要立足中国,走向世界,特别要有一个核心价值蓝港用两年时间,不断在证明这个信条,就是我们要走自主创新之路,当然自主创新并不是所有产品都是自主开发,而是通过自己的努力,把一些有价值的自主创新的产品,怎么样整合到蓝港这样一个平台上来,我想这是蓝港他的一个重要价值所在。

第二点,总结蓝港经验就是站在巨人的肩膀上,十年来我们创造了很多大的游戏公司,特别是在开发和运营方面,如果蓝港只是走这条路,肯定没有希望,所以他们采取了一种新的办法,总结前人的经验,总结其他公司好的成功的经验,然后变成自己的动力,同时又采用一个开放的心态,这非常好,不把自己看的非常大,也不藐视自己,这恰恰是有可能这样一个新的企业成功超越的重要经验。

第三点,我认为就是蓝港的团队,以王峰为代表的蓝港人,确实是有理想,而且充满了实现理想的志愿和脚踏实地的精神,这一点我想是网络游戏产业成功的特别重要的经验,大家很多时间在总结网游公司成功经验的时候,一点说的很少,好象只是说偶然,其实很多企业都是很扎实的埋头去做的,蓝港我认为是在继承和发扬这种扎实的精神,没有这种扎实的工作态度和实际的规划和坚定的执行,我想不会有中国游戏产业的今天,也不会有蓝港的今天。

面对未来,我本来想说点鼓励的话,但是我看到蓝港人,他们的这种精神状态远远超过我们所期待的,所以在这里我也是衷心的祝愿蓝港人按照自己的思路,按照自己的计划,走自己的路,这个产业我相信不仅仅是给那些成功的企业创造广阔的空间,我相信面对未来很多中小企业也有更多的机会,只是说你如何把握,如何判断,如何给自己确定一个良好的定位,在这里我衷心祝愿蓝港人,祝愿蓝港这家新兴的充满梦想充满扎实的工作精神的企业能够成为下一步我们中国网游产业里面的新星,谢谢大家。

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蓝港在线发布会


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